LRC歌词
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[00:00.00]本字幕由TME AI技术生成
[00:00.01]第六百零六集
[00:02.57]谢谢骆经理的解释
[00:04.35]我们做销售的
[00:05.61]总希望看到的是简单明了
[00:07.71]一眼就能看懂的东西
[00:09.96]所以会担心系统过于复杂
[00:13.02]唐明边往座位上走边说着
[00:16.76]不会
[00:17.96]复杂是后台的事
[00:19.66]再复杂也要转化成简单的呈现到前台
[00:23.10]请大家放心
[00:24.74]路易西笑着说
[00:26.70]大家还有什么意见吗
[00:29.09]路易希见陶明回到了座位上
[00:31.41]其他人再没有发言的意思
[00:33.29]便又再次问道
[00:35.63]或许是秦天和陶明的提问
[00:37.75]不自觉的将问题带到了人力资源专业设计的方向
[00:42.05]让后面的人无法就实际问题再来发问
[00:45.98]深的也问不出来
[00:47.46]浅的又不好意思问
[00:49.20]所以大家都只是摇摇头
[00:51.04]表示没有问题
[00:52.98]今天给大家的时间有限
[00:54.88]大家如果还有意见没有说完
[00:57.18]可以三天内发邮件给我
[00:59.54]你们的意见有益于我们在设计方案时考虑的更为全面
[01:04.22]比如说刚才三位老总提出的问题
[01:06.90]我们在设计时就要考虑如何解决
[01:10.30]那么前期提出的问题越多
[01:12.40]我们的方案就会越周全
[01:14.58]所以我还是先感谢大家的支持
[01:17.90]接下来
[01:18.76]我向大家介绍一下人力资源部的两个提案
[01:22.53]洛易希说着
[01:23.65]便将PPT调到了后面的部分
[01:26.45]关于薪酬方案的两个建议上
[01:29.39]我们结合公司薪酬现状的分析结果和公司职位关系的梳理
[01:34.15]有两个方案可供大家讨论
[01:37.20]这两个方案在会后我也会以PPT的形式发给大家
[01:41.54]同样
[01:41.92]大家可以在一周内给我邮件反馈意见
[01:45.84]首先
[01:46.70]我们介绍宽带薪酬系统
[01:49.24]所谓宽带
[01:50.58]是相当于以前狭长式的薪酬系统来说的
[01:54.36]主要特点是将同类别的职位归集在一个宽带内
[01:58.76]同时又将一个职位的薪酬范围拉宽
[02:02.10]以平衡相同职位不同能力的人的不同薪酬支付标准
[02:07.02]以体现薪酬对个人价值的肯定
[02:10.55]而且打破了原有的只有升职才有更高薪水的现状
[02:15.85]对于有些在专业领域是专家
[02:18.29]但不适合做管理的人
[02:20.45]在宽带薪酬里
[02:21.81]他们的工资是可以高过他们的上级的
[02:25.11]而且操作起来很简单
[02:27.17]避免了基本薪酬是与职位有关的误区
[02:31.17]整个会议大约开了有三个小时
[02:34.09]会后大家又讨论了半个小时
[02:37.11]在人力资源介绍的两套方案里
[02:39.43]大家明显对宽带薪酬的方案更感兴趣
[02:43.31]认为这是在硬性的制度里
[02:45.15]增加了弹性的空间
[02:47.51]之前许多必要却又不规范的薪酬调整
[02:50.73]都可以按规则纳入系统之中
[02:53.19]显得极具包容性
[02:55.31]今天的会议就到这儿
[02:56.95]谢谢大家的参与
[02:58.61]今天讨论的成果
[02:59.97]我会以会议纪要的形式发给大家
[03:02.39]也欢迎大家继续的意见和建议
[03:05.59]陆雨希在总结了大家的意见后
[03:07.79]看了看预定的时间到了
[03:09.49]便结束了整个会议
[03:11.77]整体上来说
[03:12.97]他薪酬改革的第二步调查结果通报
[03:16.39]薪酬方案提案预热的这个会议上
[03:19.25]还是赞成的声音大于反对的声音
[03:22.56]这对后一步的方案形成与宣讲
[03:24.84]打下了良好的基础
[03:27.00]这让第一次全面主持薪酬改革的路易希
[03:29.88]又多了几分自信
[03:32.08]大家的问题都挺专业的
[03:33.80]对整个方案的形成很有帮助
[03:36.62]路易希在别的总监都离开后
[03:38.92]走到方爵面前
[03:40.14]真诚的说
[03:42.05]那也是因为你在带动
[03:44.01]你讲的这么专业
[03:45.45]他们不专业的都不敢开口了
[03:48.31]其实啊
[03:49.11]你那些分析数据和后面的方案之间有哪些必然联系
[03:53.59]我看啊
[03:54.31]连李总都未必能听得懂
[03:56.51]倒是陶明和秦天
[03:58.13]是真的专业
[04:00.47]方爵开着玩笑
[04:01.85]倒也侧面的将陆雨锡好好的夸了一下
[04:05.43]一句话
[04:06.41]既快了他自身的专业素养
[04:08.61]又快了他给公司带来的一股专业的工作风气
[04:12.70]对于这个老板
[04:14.06]在对你满意时
[04:15.26]把你夸的像朵花儿似的
[04:17.20]对你不满时
[04:18.40]天天干涉你的工作
[04:20.40]真的需要有强大的适应能力才能调试过来对他的态度
[04:25.30]陆玉西只笑着说
[04:28.48]薪酬这个东西啊
[04:29.74]要做好
[04:30.74]专业性实在是太强
[04:32.89]问卷的设计涉及到心理学
[04:35.57]薪酬贷的分布涉及到统计学
[04:38.69]新点值的取值又涉及到对外部经济环境的呼应
[04:43.13]所以在设计的时候
[04:44.45]会觉得枯燥又晦涩
[04:46.49]讨论过程会出现这样的情况
[04:48.77]不过出了成品就好了
[04:51.68]好
[04:52.16]那就等着你完美的作品
[04:54.12]你刚才在会议上说的
[04:55.78]交给咨询公司去做职位价值评估
[04:58.52]你单独写个报告给我
[05:00.12]我也详细了解一下
[05:02.54]风爵站起来
[05:03.66]与他一边往外走
[05:04.88]一边说道
[05:06.56]好的
[05:07.28]我明天就给你
[05:09.20]不过这个费用
[05:10.76]是在当初做改革计划时
[05:12.68]大预算里都有的
[05:14.74]陆羽锡强调说道
[05:16.80]我知道
[05:17.60]别担心
[05:18.44]只要起得到效果
[05:20.20]解决问题
[05:21.30]这钱呐
[05:22.18]该花还是要花的
[05:25.16]方爵拍了拍陆雨锡的肩膀
[05:27.08]示意他安心
[05:29.07]嗯 谢谢方总
[05:31.39]路易些微笑点点头
[05:33.07]想了想又问道
[05:35.25]嗯 方总
[05:37.31]审计那事儿
[05:38.55]审计部的吴总监找我聊过一次
[05:41.45]现在一周过去了
[05:42.91]我想知道进度如何
[05:45.43]吴总监也还没有反馈给我
[05:47.23]我这就去问问
[05:48.35]你安心工作
[05:49.77]这些问题啊
[05:50.71]公司会处理好的
[05:52.91]方觉点头说道
[05:55.04]他已经安排了审计部去做他关于个人的专项审计
[05:59.50]也是希望通过吴总监的口
[06:01.62]给他一个说法
[06:02.90]来安慰他因为这件事而对公司生出的不满
[06:07.26]今天听他一问
[06:08.74]看来他对这件事是非常的在意的
[06:12.02]看来播出正式的审计报告
[06:14.50]他这心结是无法解开的了
[06:20.98]感谢收听下集再见
文本歌词
本字幕由TME AI技术生成
第六百零六集
谢谢骆经理的解释
我们做销售的
总希望看到的是简单明了
一眼就能看懂的东西
所以会担心系统过于复杂
唐明边往座位上走边说着
不会
复杂是后台的事
再复杂也要转化成简单的呈现到前台
请大家放心
路易西笑着说
大家还有什么意见吗
路易希见陶明回到了座位上
其他人再没有发言的意思
便又再次问道
或许是秦天和陶明的提问
不自觉的将问题带到了人力资源专业设计的方向
让后面的人无法就实际问题再来发问
深的也问不出来
浅的又不好意思问
所以大家都只是摇摇头
表示没有问题
今天给大家的时间有限
大家如果还有意见没有说完
可以三天内发邮件给我
你们的意见有益于我们在设计方案时考虑的更为全面
比如说刚才三位老总提出的问题
我们在设计时就要考虑如何解决
那么前期提出的问题越多
我们的方案就会越周全
所以我还是先感谢大家的支持
接下来
我向大家介绍一下人力资源部的两个提案
洛易希说着
便将PPT调到了后面的部分
关于薪酬方案的两个建议上
我们结合公司薪酬现状的分析结果和公司职位关系的梳理
有两个方案可供大家讨论
这两个方案在会后我也会以PPT的形式发给大家
同样
大家可以在一周内给我邮件反馈意见
首先
我们介绍宽带薪酬系统
所谓宽带
是相当于以前狭长式的薪酬系统来说的
主要特点是将同类别的职位归集在一个宽带内
同时又将一个职位的薪酬范围拉宽
以平衡相同职位不同能力的人的不同薪酬支付标准
以体现薪酬对个人价值的肯定
而且打破了原有的只有升职才有更高薪水的现状
对于有些在专业领域是专家
但不适合做管理的人
在宽带薪酬里
他们的工资是可以高过他们的上级的
而且操作起来很简单
避免了基本薪酬是与职位有关的误区
整个会议大约开了有三个小时
会后大家又讨论了半个小时
在人力资源介绍的两套方案里
大家明显对宽带薪酬的方案更感兴趣
认为这是在硬性的制度里
增加了弹性的空间
之前许多必要却又不规范的薪酬调整
都可以按规则纳入系统之中
显得极具包容性
今天的会议就到这儿
谢谢大家的参与
今天讨论的成果
我会以会议纪要的形式发给大家
也欢迎大家继续的意见和建议
陆雨希在总结了大家的意见后
看了看预定的时间到了
便结束了整个会议
整体上来说
他薪酬改革的第二步调查结果通报
薪酬方案提案预热的这个会议上
还是赞成的声音大于反对的声音
这对后一步的方案形成与宣讲
打下了良好的基础
这让第一次全面主持薪酬改革的路易希
又多了几分自信
大家的问题都挺专业的
对整个方案的形成很有帮助
路易希在别的总监都离开后
走到方爵面前
真诚的说
那也是因为你在带动
你讲的这么专业
他们不专业的都不敢开口了
其实啊
你那些分析数据和后面的方案之间有哪些必然联系
我看啊
连李总都未必能听得懂
倒是陶明和秦天
是真的专业
方爵开着玩笑
倒也侧面的将陆雨锡好好的夸了一下
一句话
既快了他自身的专业素养
又快了他给公司带来的一股专业的工作风气
对于这个老板
在对你满意时
把你夸的像朵花儿似的
对你不满时
天天干涉你的工作
真的需要有强大的适应能力才能调试过来对他的态度
陆玉西只笑着说
薪酬这个东西啊
要做好
专业性实在是太强
问卷的设计涉及到心理学
薪酬贷的分布涉及到统计学
新点值的取值又涉及到对外部经济环境的呼应
所以在设计的时候
会觉得枯燥又晦涩
讨论过程会出现这样的情况
不过出了成品就好了
好
那就等着你完美的作品
你刚才在会议上说的
交给咨询公司去做职位价值评估
你单独写个报告给我
我也详细了解一下
风爵站起来
与他一边往外走
一边说道
好的
我明天就给你
不过这个费用
是在当初做改革计划时
大预算里都有的
陆羽锡强调说道
我知道
别担心
只要起得到效果
解决问题
这钱呐
该花还是要花的
方爵拍了拍陆雨锡的肩膀
示意他安心
嗯 谢谢方总
路易些微笑点点头
想了想又问道
嗯 方总
审计那事儿
审计部的吴总监找我聊过一次
现在一周过去了
我想知道进度如何
吴总监也还没有反馈给我
我这就去问问
你安心工作
这些问题啊
公司会处理好的
方觉点头说道
他已经安排了审计部去做他关于个人的专项审计
也是希望通过吴总监的口
给他一个说法
来安慰他因为这件事而对公司生出的不满
今天听他一问
看来他对这件事是非常的在意的
看来播出正式的审计报告
他这心结是无法解开的了
感谢收听下集再见
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