LRC歌词

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[00:00.00]本字幕由TME AI技术生成
[00:00.01]第四百九十集
[00:02.91]他知道小刘严谨
[00:04.53]一般不会乱说什么
[00:06.63]只是人有时候在传话时
[00:09.39]往往会加上自己的一些臆向
[00:11.87]难免让事实走了形
[00:14.03]所以只要不是频凡亲见着的事
[00:17.13]还是撇轻点比较好
[00:19.84]所以这样的解释
[00:21.60]一来让小刘放心
[00:23.26]二来也让自己放心
[00:26.34]在忙碌中
[00:27.38]时间总是过得飞快
[00:29.52]陆羽兮在新单位在闭试的时间
[00:32.16]不知不觉间已经过去一个半月了
[00:35.26]销售部绩效工资发放的实行方案
[00:38.04]正好试运行了一整个月
[00:40.46]财务部到底还是不愿意松口给备用金
[00:44.12]所以陆羽兮只得妥协
[00:46.44]提前两天将数据算出来交给财务部
[00:50.06]财务部再将款打到人力资源部的公共账户上
[00:54.14]由费用专管员他入业务经理的个人账户
[00:58.31]根据银行打款记录进行部门公账的销账处理
[01:02.92]而这个销账处理的流程
[01:04.82]对于财务部来说
[01:06.50]以前是三个月销一次
[01:08.86]现在却被逼的一周之内要全部销掉
[01:12.98]否则下一季度的款便划不过来
[01:16.06]如果财务愿意划的话
[01:18.08]那便是在前款不清后款不借的制度上
[01:21.38]给了自己一个响亮的耳光
[01:23.84]因此
[01:24.96]在这件看似陆雨欣让步的操作流程上
[01:28.44]财务部倒是省了一个月多打三次款的工作量
[01:33.07]却又多了三次核销人力资源部公账的工作量
[01:37.85]改变总是要继续的
[01:41.39]任何人
[01:42.77]任何理由
[01:43.93]都阻止不了公司前进的步伐
[01:47.59]这话是方爵说的
[01:49.98]陆雨曦只觉得这话怎么这么耳熟呢
[01:54.26]想起来了
[01:55.40]裴英凡也说过
[01:57.60]看来无论是大老板还是小老板
[02:00.64]这做老板的对认定的事儿
[02:03.10]都有一股子任性与决心
[02:06.22]骆经理
[02:07.14]你也一个人躲着乐呢
[02:10.10]正想着
[02:11.28]方爵大笑着推门而入
[02:14.14]啊 哪里有
[02:16.02]陆雨欣忙站起来
[02:17.46]将方爵让到小慧一桌前的椅子上
[02:20.28]又给他倒了杯水
[02:24.56]难道上个月的销售报表了
[02:27.52]方菊接过水
[02:28.56]示意他也坐下来
[02:30.36]嗯 正在看
[02:32.50]陆玉溪点了点头
[02:34.02]回身到办公桌上
[02:35.56]将刚才正在看的报表拿了过来
[02:38.74]全月回款增长百分之三十五
[02:41.50]在三旬的分布比例由原来的一比三比六调整到现在的二比四比四
[02:48.90]按这套推行下去
[02:51.08]比例还会更漂亮
[02:53.44]风爵指着手上的报表开心的说
[02:57.10]发货情况有改善吗
[02:58.76]我这里还没有发货的数据
[03:01.28]陆玉溪看着方觉说
[03:03.76]当然有
[03:04.72]订单发货率已经达到了百分之七十五
[03:08.06]以前可只有百分之四十五呢
[03:10.80]方觉开心道
[03:12.78]嗯 那就好
[03:14.60]陶总
[03:15.08]如果对业务经理在客户终端上的关注再加大力度要求的话
[03:18.94]应该会更好
[03:20.00]订单会更精准
[03:21.96]订单发货率也就会更高了
[03:24.58]露露一稀一点点头
[03:27.71]嗯
[03:28.57]既然目标分段在短期内能取得这么好的效果
[03:32.39]那么考核指标在近期内就不要调整了
[03:35.65]否则业务经理会说
[03:36.97]公司只要见他们业绩好一些
[03:39.47]收入好一些
[03:40.59]就要压指标
[03:41.79]对积极性还是有伤害的
[03:44.91]方爵想起月初的时候
[03:46.71]说要加上发货指标的事
[03:49.21]在看到发货与回款的正比增长后
[03:52.19]便自发的收回了这个意见
[03:55.02]嗯
[03:55.74]我也是这个意思
[03:57.38]先观察几个月
[03:58.92]指标一旦定下来
[04:00.32]一年之内最好不要改变
[04:02.66]否则考核也难
[04:04.38]员工也抱怨
[04:06.36]落羽兮事实的灌输着让领导不要善变的观念
[04:10.78]嗯
[04:11.94]财务这边你认为该怎么办
[04:15.36]方觉与他讨论的事情
[04:17.24]慢慢的已经超出了一个部门经理的范围了
[04:21.04]不过路易希倒也不介意
[04:23.66]有机会从更多的层面来考虑问题
[04:26.36]帮老板解决问题
[04:28.28]无论是在个人价值感上
[04:30.18]还是在个人成长上
[04:31.66]都是极有帮助的
[04:33.94]不过财务部确实不适合现在做改变
[04:38.76]太难了
[04:40.14]花太大的力气
[04:41.54]得不偿失
[04:42.94]还不如由外及内
[04:44.84]慢慢的将它边缘化
[04:46.60]让他自己发现不变不行了
[04:49.18]再去变
[04:50.73]当然
[04:51.71]财务一向是老本的命脉
[04:54.07]他的焦虑不在于要怎么改这个部门
[04:57.45]而在于恨铁不成钢的另一种爱的方式
[05:01.65]所以对财务部的任何意见
[05:04.41]陆雨熙认为自己现在都不适合提
[05:08.97]这是上次裴云凡过来看的时
[05:11.11]见他一脸的苦恼
[05:12.51]好好的教了他一招以静制动
[05:15.83]无为而治
[05:17.53]现在他觉得这招挺好使的
[05:20.71]冯总
[05:22.03]现在能不提财务部吗
[05:24.90]骆玉溪一脸无奈的看着方珏
[05:27.66]珊瑚色的眸子里满是无可奈何的笑意
[05:31.48]哎
[05:32.62]在华营
[05:33.82]我是第一次为了一个部门妥协了整个流程的
[05:37.82]我老公都说我那么倔的脾气
[05:40.66]也学会妥协了
[05:42.00]真是没想到
[05:43.92]他半开玩笑的说法
[05:45.74]只字不提对财务部的评价
[05:48.28]也不提财务部要怎么改
[05:50.60]只是顺着自己对财务部一贯的态度
[05:53.88]一方面表达着不满
[05:55.76]一方面陈述着现实
[05:58.48]不过方爵可没这么好打发
[06:01.16]看着他笑着说
[06:03.39]公司整体的流程再造
[06:05.27]都是你的责任
[06:06.67]可不能知难而退呀
[06:09.13]方总又忘了
[06:10.97]我们的短期目标是两个
[06:13.13]一个是人力资源内部职能和流程改造
[06:16.19]一个是销售系统客户流程改造
[06:18.69]然后由新的销售经理来推动销售总体流程改造
[06:23.46]在实际的工作过程中
[06:25.14]我们略略调整了一下行政部这样的职能部门
[06:28.96]动一动
[06:29.62]不影响大局
[06:31.28]可财务部不同啊
[06:33.22]那是牵一发而动全身的部门
[06:36.46]说实话
[06:37.88]李总监我可搞不定
[06:40.99]这次的事要不是陶总在里面周旋
[06:44.01]还真不会有这么顺利
[06:46.23]陆雨锡摇着头
[06:47.91]把矛头指向了财务总监这个人
[06:50.69]而非整个财务部
[06:52.51]又侧面表示自己现在与销售总监的合作非常顺畅
[06:56.93]对未来推进销售系统充满信心
[07:00.37]冯爵看着他看似示弱
[07:02.57]却又坚持之前的计划
[07:04.51]知道他是有自己的主意
[07:06.99]陈某想了想
[07:08.41]便也大致明白了他的做法
[07:10.45]当下笑着说
[07:12.59]也行
[07:13.47]那就按原计划推进吧
[07:15.49]财务部
[07:16.29]用外力来敲动他们落后的意识
[07:18.99]让他们发现自己与公司其他部门都没法交流了
[07:23.23]自然知道要变了
[07:25.35]方爵说话时
[07:26.83]深深的看了他一眼
[07:33.69]感谢收听下集
[07:35.33]再见

文本歌词


本字幕由TME AI技术生成
第四百九十集
他知道小刘严谨
一般不会乱说什么
只是人有时候在传话时
往往会加上自己的一些臆向
难免让事实走了形
所以只要不是频凡亲见着的事
还是撇轻点比较好
所以这样的解释
一来让小刘放心
二来也让自己放心
在忙碌中
时间总是过得飞快
陆羽兮在新单位在闭试的时间
不知不觉间已经过去一个半月了
销售部绩效工资发放的实行方案
正好试运行了一整个月
财务部到底还是不愿意松口给备用金
所以陆羽兮只得妥协
提前两天将数据算出来交给财务部
财务部再将款打到人力资源部的公共账户上
由费用专管员他入业务经理的个人账户
根据银行打款记录进行部门公账的销账处理
而这个销账处理的流程
对于财务部来说
以前是三个月销一次
现在却被逼的一周之内要全部销掉
否则下一季度的款便划不过来
如果财务愿意划的话
那便是在前款不清后款不借的制度上
给了自己一个响亮的耳光
因此
在这件看似陆雨欣让步的操作流程上
财务部倒是省了一个月多打三次款的工作量
却又多了三次核销人力资源部公账的工作量
改变总是要继续的
任何人
任何理由
都阻止不了公司前进的步伐
这话是方爵说的
陆雨曦只觉得这话怎么这么耳熟呢
想起来了
裴英凡也说过
看来无论是大老板还是小老板
这做老板的对认定的事儿
都有一股子任性与决心
骆经理
你也一个人躲着乐呢
正想着
方爵大笑着推门而入
啊 哪里有
陆雨欣忙站起来
将方爵让到小慧一桌前的椅子上
又给他倒了杯水
难道上个月的销售报表了
方菊接过水
示意他也坐下来
嗯 正在看
陆玉溪点了点头
回身到办公桌上
将刚才正在看的报表拿了过来
全月回款增长百分之三十五
在三旬的分布比例由原来的一比三比六调整到现在的二比四比四
按这套推行下去
比例还会更漂亮
风爵指着手上的报表开心的说
发货情况有改善吗
我这里还没有发货的数据
陆玉溪看着方觉说
当然有
订单发货率已经达到了百分之七十五
以前可只有百分之四十五呢
方觉开心道
嗯 那就好
陶总
如果对业务经理在客户终端上的关注再加大力度要求的话
应该会更好
订单会更精准
订单发货率也就会更高了
露露一稀一点点头

既然目标分段在短期内能取得这么好的效果
那么考核指标在近期内就不要调整了
否则业务经理会说
公司只要见他们业绩好一些
收入好一些
就要压指标
对积极性还是有伤害的
方爵想起月初的时候
说要加上发货指标的事
在看到发货与回款的正比增长后
便自发的收回了这个意见

我也是这个意思
先观察几个月
指标一旦定下来
一年之内最好不要改变
否则考核也难
员工也抱怨
落羽兮事实的灌输着让领导不要善变的观念

财务这边你认为该怎么办
方觉与他讨论的事情
慢慢的已经超出了一个部门经理的范围了
不过路易希倒也不介意
有机会从更多的层面来考虑问题
帮老板解决问题
无论是在个人价值感上
还是在个人成长上
都是极有帮助的
不过财务部确实不适合现在做改变
太难了
花太大的力气
得不偿失
还不如由外及内
慢慢的将它边缘化
让他自己发现不变不行了
再去变
当然
财务一向是老本的命脉
他的焦虑不在于要怎么改这个部门
而在于恨铁不成钢的另一种爱的方式
所以对财务部的任何意见
陆雨熙认为自己现在都不适合提
这是上次裴云凡过来看的时
见他一脸的苦恼
好好的教了他一招以静制动
无为而治
现在他觉得这招挺好使的
冯总
现在能不提财务部吗
骆玉溪一脸无奈的看着方珏
珊瑚色的眸子里满是无可奈何的笑意

在华营
我是第一次为了一个部门妥协了整个流程的
我老公都说我那么倔的脾气
也学会妥协了
真是没想到
他半开玩笑的说法
只字不提对财务部的评价
也不提财务部要怎么改
只是顺着自己对财务部一贯的态度
一方面表达着不满
一方面陈述着现实
不过方爵可没这么好打发
看着他笑着说
公司整体的流程再造
都是你的责任
可不能知难而退呀
方总又忘了
我们的短期目标是两个
一个是人力资源内部职能和流程改造
一个是销售系统客户流程改造
然后由新的销售经理来推动销售总体流程改造
在实际的工作过程中
我们略略调整了一下行政部这样的职能部门
动一动
不影响大局
可财务部不同啊
那是牵一发而动全身的部门
说实话
李总监我可搞不定
这次的事要不是陶总在里面周旋
还真不会有这么顺利
陆雨锡摇着头
把矛头指向了财务总监这个人
而非整个财务部
又侧面表示自己现在与销售总监的合作非常顺畅
对未来推进销售系统充满信心
冯爵看着他看似示弱
却又坚持之前的计划
知道他是有自己的主意
陈某想了想
便也大致明白了他的做法
当下笑着说
也行
那就按原计划推进吧
财务部
用外力来敲动他们落后的意识
让他们发现自己与公司其他部门都没法交流了
自然知道要变了
方爵说话时
深深的看了他一眼
感谢收听下集
再见

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