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[00:00.00]本字幕由天琴实验室独家AI技术生成
[00:00.00]本节目由生动活泼制作播出哈喽
[00:02.79]大家好
[00:03.30]我是丁觉生动活泼的联合创始人
[00:05.73]
[00:07.15]八年前
[00:07.93]虽然谷歌眼镜未能成功进入消费者市场
[00:11.23]但谷歌似乎仍然热衷于这个概念
[00:13.87]
[00:14.38]当地时间6月30日
[00:16.09]谷歌用1 .8 亿美元收购了加拿大智能眼镜制造商north
[00:21.10]并称north 的技术专长将帮助Google 的硬件工作和环境计算的未来
[00:26.50]
[00:27.23]North 原名thelma grabs 创立于2012 年开始主要研发用于手势控制操作的闭环设备new myo 2018 年
[00:37.88]推出了智能眼镜photo
[00:40.28]
[00:40.94]今天我们的嘉宾是王艳Ryan 精准资本的创始合伙人他专注于虚拟现实领域的投资
[00:48.95]本期节目
[00:49.70]我们将和他一起聊一聊north
[00:51.77]这家公司是怎么样的谷歌为何会收购他以及ARVR 眼镜的未来会是怎么样
[00:58.91]Hello Ryan 欢迎做客硅谷早知道
[01:01.40]
[01:07.81]欢迎来到生动活泼
[01:09.07]传媒旗下硅谷早知道第四季这个世界因科技创新而巨变
[01:13.99]那就请和我们一起在最前线观察科技创新所带来的变化影响和机遇
[01:20.26]
[01:23.14]在我们的节目正式开始之前
[01:25.06]我们想先要感谢一下新事项对本期节目的赞助
[01:28.81]
[01:30.91]和很多女性创业者一样
[01:32.86]我和徐涛老师一般会被大家打上独立女性的标签
[01:36.49]
[01:37.12]独立女性的标签
[01:38.23]好像往往是反爱情反婚姻的
[01:41.17]特别是激进女权主义的流行
[01:43.39]让我们似乎站在了爱情和婚姻的对立面
[01:46.15]
[01:46.87]最近新世相推出了一门课程
[01:48.97]202 0 年代的爱情新问题
[01:51.58]主讲人是复旦大学社会学系的明星教授沈一飞沈教授是一个事业家庭双丰收的人令人羡慕
[02:00.67]苏州这个地方
[02:01.66]我们有那种谁结婚有一个铺床的习惯
[02:05.08]他们就要找什么
[02:06.16]父母双全
[02:07.15]儿女双全
[02:08.17]婚姻幸福等等等等
[02:09.64]有一系列的要求
[02:10.72]我经常就是那个铺床的人
[02:12.76]因为在世俗意义上我就属于那种好像什么都有
[02:16.72]但就是可遇不可求的吗
[02:18.91]为什么很多人在拍婚纱照的时候经常是会选取日常生活中不会有的场景
[02:26.26]甚至是反过来的对吧
[02:28.48]因为婚纱照就代表我们女性日常
[02:31.24]生活中没有的理想生活
[02:34.39]听完了他的课程和采访
[02:36.25]我觉得他的幸福和成功是有道理的
[02:38.80]
[02:39.34]他有一套成熟的认知体系和方法论
[02:42.49]比如他会坚持不洗碗
[02:44.86]让老公洗
[02:46.00]但她老公洗碗了吗
[02:47.50]有的时候也没有他的解决方案是算了
[02:51.04]我们还是都到外面去吃了
[02:52.93]所以我们很长一段时间到外面去吃
[02:55.18]但钱就攒不下来
[02:56.23]有各种问题
[02:57.13]
[02:58.70]婚姻里我们找的是合伙人
[03:01.31]我和学校老师的创业道路
[03:03.02]如果没有我们的另一半支持是不可能进行下去的
[03:06.71]在写这段口播文案的时候我老公就在旁边叮铃咣啷的在洗碗
[03:11.45]
[03:12.92]在各种PV 言论撩汉技巧文章盛行的今天我特别珍惜沈老师对亲密关系和婚姻生活的观点与看法
[03:22.24]他的课程也很符合生动活泼启发点亮的初衷
[03:26.41]所以在这里极力推荐给大家
[03:28.42]
[03:29.02]现在这套课程已经上线
[03:30.94]分别有30 级的视频正课30 级的视频问答课
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[03:47.89]
[03:49.09]用付费课程来定义沈奕斐教授这些内容可能有些功利沈老师的课程并不是教你如何赢得爱情
[03:57.22]而是从社会学文化传统不同的女性主义思潮个体的独立性方面去分析
[04:04.12]爱情与婚姻
[04:05.56]我觉得不论男女结婚与否都应该有一些这样的思维
[04:09.67]而不是被pa pi 酱怎么能冠夫姓mans playing 就是直男癌说教的话题
[04:14.89]牵着鼻子走
[04:15.94]感兴趣的
[04:16.60]大家可以去购买观看
[04:18.49]
[04:22.01]好的那就请收听
[04:23.24]我们今天的节目
[04:24.50]
[04:26.22]我们呢
[04:26.70]先聊一下north 是一个什么公司吧
[04:29.22]他是怎么样起来的好的好的说起来这儿有一个挺有意思的啊
[04:34.23]小故事呢
[04:35.13]前一阵子我听说了north 被谷歌收购呃一亿八千万美元的价格收购了之后呢
[04:42.12]呃
[04:42.42]我就当时给我Intel capital 就是英特尔资本的一个好朋友
[04:48.21]我给他们说
[04:48.93]哎
[04:49.11]恭喜啊
[04:49.86]你们的那个north 被谷歌收购了是一个很好的access
[04:53.58]然后他说我们的north 我们的什么north
[04:56.94]我怎么没有听说过这个公司
[04:58.83]后来他才猛然发现哦
[05:01.26]你说的是automatic live
[05:03.63]其实north 这个公司呢
[05:05.64]它是后面改名啊
[05:08.19]又进行了re brand 而成为了north
[05:10.53]这个公司它的前身叫做a magic lab 呢
[05:14.97]他是于2012 年在加拿大滑铁卢内袋区域创立的一家当时是做智能这种手势控制的这样一个公司对我记得那个产品是
[05:26.52]叫mile 对吧
[05:27.75]就MYO 他试试用这个探测机电
[05:30.39]然后做远程的
[05:31.38]这样的一些控制的是的
[05:32.88]我把它读靡有不同人的读法
[05:34.74]有一点不一样
[05:35.61]但是是一个类似一个手环这样的一个硬件产品像是一个这种可穿戴的这种控制器
[05:42.21]你把他带到你的手环上
[05:44.13]它可以根据你的这个手势运动来进行一些控制实现
[05:49.32]比如说这个的motion 比较类似的
[05:51.78]这样的一些效果
[05:52.80]嗯
[05:53.22]就跟钢铁侠里面一样
[05:54.84]就是在远程可以控制一些interface 对视
[05:57.81]实现钢铁侠那种控制效果的第一步
[06:01.32]后来呢就是大概在2014 20 15 年左右的样子
[06:06.72]这个公司做了一些方向上的一个调整他们呢
[06:11.61]从一个可穿戴这个方向的公司变成了AR 眼镜这个方向的一个公司
[06:18.18]那么他们把公司的名字从feel magic lap 改成了north
[06:24.33]并且他们的产品从meal
[06:26.56]这个手环改成了一个egg last 叫做photo 从很多方面吸取了Google glass 本身的这个教训
[06:34.48]那么Google glass
[06:35.47]我们知道这是一个Google 他做坏的这样的一个实验
[06:39.49]对吧
[06:40.24]那在这个实验中吸取到的一个最大的教训就是我作为一个可穿戴设备
[06:45.79]我不想让这个设备变得对于消费者不友好
[06:49.69]不想让消费者带到他之后
[06:51.70]觉得跟我朋友一起hangout 的时候
[06:54.58]我会觉得很尴尬
[06:55.81]会觉得我很不一样
[06:57.16]我如果可以让带着一个智能眼镜
[06:59.80]并且我可以很轻松的到一群人当中的话
[07:04.15]那这其实是一个比较理想化的一个场景
[07:07.33]Er photo
[07:08.08]他们主要想做的这个方向就是我又可以实现一些基本的AR 功能
[07:14.23]同时的话不去产生这些社交方面的尴尬对她
[07:18.40]其实我们要不要跟大家简单的介绍一下它的这个产品形态
[07:22.75]因为大家都知道
[07:23.59]Google 眼镜是长得什么样子吧
[07:25.45]他就是一个小的
[07:26.76]一个镜片
[07:27.66]然后是有一个小的这样的一个project 投上去的
[07:31.17]但是这个photo 是怎么样的一个形式呢
[07:33.93]我觉得就是在讲photo 眼镜的一些设计理念之前呢
[07:38.16]我先跟大家简单的介绍一下现在AR 眼镜他大概有哪几类
[07:44.01]我觉得AR 眼镜可以大致上分为三种类型
[07:47.76]那么第一种类型就是像photo 或者说像Snapchat 的这种spectacles 这种类型的眼镜
[07:54.63]包括Google glass 呢
[07:56.40]这类的眼镜呢
[07:57.57]它主要的作用
[07:59.16]它是一个把一些基本的信息放到你眼镜上通过眼镜来显示出来的
[08:06.00]这样的一种设备
[08:07.41]可以简单地把它理解成我把苹果手表上表盘上显示的一些东西放到眼睛上去显示
[08:14.61]那么第二类AR 眼镜呢
[08:16.44]他是我把一个啊一个全彩的
[08:19.71]这样的一个led 来加载到这个镜片上
[08:23.22]在这里面我不仅是可以看到一些
[08:26.60]简单的这种通讯信息
[08:28.46]同时的话我还可以看到一些视频信息
[08:32.30]那么在这里我有的时候也可以把摄像头加载到眼睛上呢
[08:37.88]我对于这个周围的环境捕捉也是有了一些基本的这种环境捕捉相关的功能
[08:44.12]那这类眼镜呢
[08:45.38]基本上是应用在一些比较偏工业化的场景
[08:49.91]那么供人们去到一些工地上呢
[08:52.88]比如说老师傅带这个新的呃
[08:55.58]新进的这个工人做一些远程的指导
[08:58.34]因为老师傅他可以通过这个眼镜上的摄像机
[09:01.25]看到当前的操作是什么样子
[09:03.41]所以就可以做一些远程的指导
[09:05.66]那这是第二类这一类的话
[09:07.37]主要用于工业方面的一些这种应用场景当中
[09:11.96]那么第三类呢
[09:12.98]是我们所谓的这种更偏mixed reality 混合现实的眼镜对对混合显示
[09:19.49]那这里面比较有代表作的这种产品呢
[09:22.85]就比如说hololens 或者magic leap
[09:25.76]如果我们
[09:26.62]说这个focus 或者Google glass
[09:29.02]他们是嗯
[09:30.64]把他们类比到这个苹果的智能手表的话
[09:34.99]那这类产品它就更加像一台iphone
[09:39.46]它本身有它的这个cpu 有它的电池有它的处理性能
[09:44.53]并且更重要的一点是他们把很强大的Slam 集成到了眼镜里面呢
[09:51.52]通过Slam 这种技术这种眼镜就会对这些环境和深度的感知
[09:57.46]有一个很好的把握
[09:58.93]嗯
[09:59.53]我现在给大家讲一下这个Slam 就是Slam 中文翻译是这个即时定位与地图构建对啊
[10:06.94]其实Slam 在其他的领域
[10:08.50]这个也用的蛮多的
[10:09.82]像是这个无人汽车呀
[10:11.44]然后高端一点的扫地机器人其实是有一些技术在里面的嗯
[10:16.63]举一个简单的例子
[10:18.22]比如说我想把一个皮卡丘放到我面前的桌子上
[10:22.09]呃
[10:22.42]如果是我们说的第一种或者第二种形态的那种AR 眼镜
[10:26.56]
[10:27.15]那我这个AR 眼镜我并不知道我面前有一个桌子或者说我即使有一台摄像机
[10:34.35]我知道我面前有一个桌子
[10:36.30]我不知道桌子他具体是在什么样的位置
[10:39.30]但是第三类眼镜
[10:40.98]因为他们有这种环境感知系统
[10:43.89]而我把一个虚拟的皮卡丘放到这个桌子的时候
[10:48.15]我应该把图像投射到具体的哪一个点
[10:51.87]并且当我移动了我的头部的时候
[10:54.87]那我的眼镜跟这个桌子发生了一些相对的位移
[10:59.13]我需要持续的去跟踪这个相对位移的变化
[11:02.88]并且持续的把一个虚拟的物体放到一个相对应的这种位置上
[11:08.01]那这一类是属于第三类的这种AR 眼镜我们所谓的这种混合现实的AR 眼镜啊
[11:14.82]那我们再回来
[11:15.75]我们说photo 的这个眼镜吧
[11:17.79]所以他走的路线
[11:18.96]他是哪一种在最近的这十年里面
[11:22.20]我们发现这市场上确实是有各种各样不同的眼镜的对吧
[11:26.90]但是对于消费者来讲
[11:28.76]眼镜它其实是一个非常不友好的东西
[11:31.97]当我们把谷歌的眼镜
[11:34.01]或者把一台hololens 戴在头上的时候
[11:37.13]我们刨去它
[11:38.48]它的重量啊
[11:39.95]刨去他的外形不说大家都可以很清楚的看到a
[11:44.78]你带了一台很不一样的设备
[11:46.91]那就说明你是一个很不一样的人
[11:49.07]那自然的就把戴这个眼镜的人跟不戴眼镜的这个群体产生了一个这种社交隔离
[11:56.30]而这种社交隔离其实是在AR 产业需要解决的一个最重要的问题
[12:03.11]那我们必须要创造一种环境
[12:05.54]让消费者可以在没有任何心理压力的情况下去接受这种新鲜事物
[12:12.08]所以focal 他最重要的一个设计理念呢
[12:15.68]就是说我们要把AR 眼镜还原到一个真正的眼镜的样子
[12:21.32]这种社交疏离感就会减少
[12:24.53]所以这是photo 的一个核心的
[12:26.68]设计理念
[12:27.52]而在2014年20 15 年就意识到这样的一个设计理念的话
[12:32.71]那我觉得其实在那个时候也是很有前瞻性
[12:36.91]同时也是很大程度上吸取了呃
[12:40.27]谷歌眼镜
[12:41.02]他们失败的这个教训
[12:42.49]嗯
[12:43.15]其实我们还最近其实有很多这种智能眼镜它其实跟这个视觉就没有太大关系了
[12:49.00]基本就是骨传导的一个耳机
[12:51.73]其实像我们去年看到这个华为跟gentleman sir 发布这样的一些创业公司在做那其实这个我们就完全不是在这个AR 的领域了对比如说像boss 就是做智能耳机的那个公司其实也发布过一款产品
[13:09.01]一款AR 眼镜产品
[13:10.87]但是那个眼镜呢
[13:12.07]它真的就是一个眼镜
[13:13.72]不会让你看到任何呃
[13:16.45]任何数字化的东西
[13:18.07]但是他不一样的是
[13:19.36]它可以把3D 的音效带到那个眼睛里
[13:23.74]所以从这个广义上来讲的话呢
[13:26.70]一些佩戴有不同
[13:28.56]这种显示设备或者不同
[13:30.93]这个不同的这种听觉设备
[13:33.27]甚至他们没有任何的多余的显示或听觉
[13:37.92]但是他们佩戴了很多其他的传感器红外的传感器啦
[13:42.45]这种热量的传感器把它加载到眼镜上这一类在广义上来讲呢
[13:47.76]我们也都把它归为这种AR 眼镜的这种广义的这种大类里面
[13:52.41]嗯嗯
[13:52.98]明白
[13:53.37]明白那我们再收回
[13:55.41]包括他的技术路线
[13:56.76]因为它是里面是有一个投影在里面的对吧
[13:59.43]其实他的一个技术方向是怎么样的
[14:01.65]
[14:02.25]其实我是带photo 的话
[14:04.56]是在啊
[14:05.58]今年一月份的sis 上时代的那当我把这个眼镜拿在手里面把玩的时候
[14:12.03]我觉得这个眼镜跟市面上其他的呃
[14:15.36]大部分AR 眼镜确实很不一样
[14:17.64]它的重量特别特别的轻嗯
[14:20.04]不会像比如说hololens 或者magic Lee 觉得有那么有压迫感
[14:24.72]所以就是从这个
[14:26.72]整体的这种人体工程学以及佩戴舒适度的角度来讲的话
[14:30.92]它是目前市面上可以寻找到的非常舒适的这种AR 眼镜之一
[14:37.07]同时呢photo 这个眼镜
[14:39.17]他是已经面向消费者发售了他在多伦多还有在纽约都有它的这个实体的这个店面
[14:47.21]当消费者去购买这个眼镜的时候他都会对消费者的这个面部信息先做一个测量
[14:54.23]然后根据对于你面部信息测量的指数
[14:58.01]它可以看到这个骨骼结构是什么样子
[15:01.58]他可以看到你的这个两眼之间的间距是多少
[15:06.17]通过你的这些尺寸来对于这个眼镜的这个参数做一系列的调整
[15:11.99]然后最终嗯把它调整成为一台你可以非常舒适的去佩戴的
[15:18.05]这样的一个眼镜
[15:19.34]嗯
[15:20.03]在显示方面呢
[15:21.53]它的这个显示其实是有一个发射器
[15:24.68]这个发射器呢
[15:25.64]把这个图像
[15:26.83]投射到你前面的这个眼镜片上图像呢
[15:30.70]是最终是从你的前面的眼镜片上反射到你的眼睛里
[15:35.71]这就跟之前比如说谷歌眼镜直接把一个显示屏放在你的眼睛前面他是一个不一样的解决方案
[15:44.92]对我记得16年17年的时候
[15:47.20]我也在oa 有一家公司
[15:48.79]我看过了
[15:49.39]他是把一个可能大概也就是一两毫米
[15:53.50]这样的一个见方的一个小镜片
[15:55.75]把它跟这个眼镜的数值融合在一起
[15:58.78]然后通过镜腿的
[16:00.34]这样的一个投影仪
[16:01.45]然后把想要呈现的这个图像投在那个小的一毫米见方的镜子上面
[16:06.28]因为当时是1617年
[16:08.02]他的一个技术的一个瓶颈
[16:09.70]就是肯定是电池对吧
[16:12.04]镜腿儿的这个合页
[16:13.24]你这个线
[16:14.02]你怎么走
[16:14.74]你怎么能够把这个东西阿头过来
[16:17.26]而且这个镜腿还得折来折去的
[16:19.12]你不能造成多折几次
[16:20.65]你这个就不能使用了
[16:22.21]其实这些问题photo 都已经是解决了吗
[16:25.15]呃
[16:25.42]这些问题大部分
[16:26.76]我觉得做到了一个比较不错的程度
[16:29.64]那么他们现在是把那个投射仪呢
[16:32.28]是放到大概是镜腿跟这个眼镜片连接的那个转角处
[16:38.79]大概斜45 度的方向向这个镜片上进行投射那投射的这个图像从第一视角看来的话啊我我个人感觉她的这个LV 大概有这种呃
[16:52.44]三四十度的不是很大的一个LV 不是一个很大的这种市场角
[16:57.15]那你一面佩戴这个眼镜跑到你面前的这个信息
[17:01.92]你可以通过一个小的视场角
[17:04.65]呃
[17:05.19]隔三差五的去关注一下
[17:06.93]同时你对这种信息的关注
[17:09.81]并不影响到你眼前当下要去做的事情
[17:14.13]他对你视觉的入侵感
[17:16.08]其实也是相对来讲比较柔和的
[17:19.32]嗯
[17:20.01]他去
[17:20.37]第一代已经是之前是发售过稍微是1000多一点点
[17:24.51]但是本来说是今年下半年会发
[17:26.78]就这个第二代
[17:27.62]但是被收购了之后
[17:28.70]其实现在消息就没有了就不知道他下一个风口二会是什么时候出来对下一代很有可能变成了谷歌眼镜的下一代对你觉得谷歌是一个什么样的战略收购了阿诺斯这个公司因为我最近看了很多其他的新闻
[17:45.38]比如说是谷歌想把这个非得收购
[17:48.05]但是各个国家的他们的这个反托拉斯的这个机构部门全都在反对
[17:53.75]所以不知道这个收购什么时候能够通过
[17:57.02]所以谷歌是在可穿戴这个频频出手
[17:59.39]他的背后是什么
[18:00.17]是收集更多的数据吗
[18:01.31]有没有什么其他的战略
[18:02.81]嗯
[18:03.23]对我觉得这是一个很大的问题
[18:05.48]然后如果我们把这个问题分解一下的话
[18:08.60]那大概有这样几个方面
[18:11.09]你需要先去了解他才可以让你对这个问题有一个很好的把控那第一个方面就是从north 这个公司
[18:20.66]他本身他从一个做这种智能穿戴做这种手势控制这个公司
[18:26.95]发展到VR 眼镜
[18:28.27]这个公司他们这个发展历程
[18:30.70]他们所积累起来的优势
[18:32.56]这是第一点
[18:33.79]第二点是谷歌他花了一亿八千万美金收购这是不是一个小的收购价格
[18:40.81]那他买了否扣都到底买了fo 的什么东西对吧
[18:44.83]这是第二点那第三点呢
[18:47.02]就是说那photo 是怎样可以融为谷歌他所这个搭建的这种生态战略中的一环
[18:55.42]并且跟呃
[18:56.74]谷歌其他的这些业务啊进行联动的
[19:00.91]所以那么我们先说第一点focus
[19:03.52]这个公司
[19:04.27]他从本来这这个啊
[19:06.70]Fil mic lab 呃发展为north
[19:09.37]那他其实是从一个技术导向的
[19:13.45]这样的一个公司啊
[19:15.61]转型到了一个产品导向的
[19:18.28]这样的一个公司
[19:19.69]尤其是在这个VR 这个领域呢
[19:23.08]我们看到其实很多这种技术导向的公司
[19:27.00]并不一定会发展的特别特别的好
[19:30.30]因为他们可能会有最好的技术
[19:33.24]但是这个技术并不一定嗯
[19:36.51]可以让他们找到一个合适的市场
[19:39.27]让他们对于这种很好的技术去进行变现
[19:43.08]那一个简单的例子就比如说当年做广场的那个公司歪丑也是融了很多钱也是硅谷的这个被硅谷一线的这些基金全部都投了一遍
[19:55.26]那最后还是被谷歌以一个极低的价格收购了呢
[19:59.70]像比如说做这个手势控制的一个很知名的公司叫做leap motion 对吧
[20:05.43]那当年也是呃north
[20:07.59]这个公司最大的竞争对手之一
[20:10.47]那最后也是呃相相似的结果
[20:13.74]所以这里面就是说呃技术导向的公司并不一定可以找到一个市场
[20:20.16]那之前他们做的这个控制器
[20:23.64]我之前也试过效果还是挺不错的
[20:26.84]但是他们这个产品线就完全把它切掉了全部用来去设计这个AR 眼镜photo 这样的一个全新的产品
[20:36.14]那之前的这个控制这一部分其实某种程度上也是融入到了新的这个产品里面
[20:43.49]如果我们仔细看一下这个产品的话
[20:46.19]它其实除了这个眼镜本身之外
[20:48.80]它还有一个小的手环内小的手环
[20:51.62]你是啊
[20:52.58]是一个戒指的情况
[20:54.20]你把这个你把这个戒指带上你可以对于这个眼镜上的这个界面做一些简单的控制
[21:01.19]对吧
[21:01.49]上滑下滑
[21:02.39]这样子对对在手环上积累的一些技术啊
[21:06.29]也是某种程度上运用到了这个photo
[21:09.59]这款新的产品当中
[21:11.33]但是总的来讲
[21:12.50]就是说它的本质上它是一个从一个技术导向到一个产品导向的
[21:17.72]这个公司转屏的这样的一个过程
[21:20.12]而同时在这个转型转型过程当中呢
[21:24.47]Photo 做了另外一件事情
[21:26.86]他一方面拉了一个大腿来给他做背书
[21:32.14]同时的话来给他做一个资源的引导
[21:35.14]那这个大腿就是英特尔以及英特尔旗下的这个英特尔资本
[21:40.00]那我们看到就是从诺实业公司a轮开始到后面的几轮领投方一直都是英特尔资本去做的领头投了应该说是100多个million 就上亿美金了
[21:53.59]呃
[21:54.13]同时呢
[21:55.06]它其实还把英特尔内部的一个AR 眼镜的项目以及相关的一些专利整合到了north
[22:04.27]这个公司里面以及这个photo 这个产品里面
[22:08.35]所以我们现在看到photo 这个产品他们内部人员讲呢
[22:13.21]就是是有很多种产品
[22:15.76]技术
[22:16.69]还有这个设计上的这个专利啊
[22:19.66]已经有600多项专利
[22:21.67]在这个眼镜当中
[22:23.26]所以这就引出了我们刚刚所说的第二
[22:26.88]话题就是谷歌花一亿八千万美金
[22:31.74]对photo 做收购这一亿八千万究竟都用来买了什么东西
[22:37.44]那我们知道
[22:38.28]就是这些巨头对于公司进行收购的话
[22:42.36]那基本上可以分为三个层面
[22:45.42]一个层面的话是公司的技术和资产
[22:48.99]这是第一个层面
[22:50.37]那第二个层面是公司的市场
[22:52.89]第三个层面是公司的人才所有的收购基本上可以用这三个层面的一个框架来进行分析
[23:01.89]那如果我们把这个框架放到这个案例的话
[23:06.00]那我们可以看到photo 从技术人才的这个角度
[23:10.74]那确实是有一些这个比较前沿的这种产品的人才
[23:15.66]技术开发的人才在这个团队里面
[23:18.42]但是他确实不足以支撑对他收购的这个价格
[23:23.37]那我认为就是说这个价格一亿八千万
[23:26.49]这个价格
[23:27.29]很大程度上其实是用来购买photo
[23:31.37]他们现在所有的这个专利及那之前还讲到就是我们需要看一下市场
[23:37.82]这个方面市场这个方面其实其实很明显的目前分店只开了两家呢
[23:44.87]对于每个客户来讲都是它的一个重度客户
[23:48.38]客户是花了1000美金去购买这个产品
[23:52.40]并且他需要对于每一个客户做量身的打造
[23:56.30]那我们可以看到photo 目前的市场是一个非常非常小的市场
[24:01.25]那在谷歌对于focal 这个收购当中市场这一块儿基本上是可以忽略不计的
[24:08.72]所以谷歌对于foxmail 的收购
[24:11.21]其实很大程度上看中的是photo
[24:14.57]现在有的啊
[24:16.55]这一部分专利及那么另外一块的话就是
[24:19.82]包括现在的这个团队人才啊以及现有的这些人才储备以及知识储备
[24:26.36]
[24:26.92]呃
[24:27.22]其实我查到不光是这个英特尔已经投了他
[24:30.85]其实亚马逊的Alexa find 它的基金也投了
[24:35.38]其实在第一代产品里面就是完全是用的呃
[24:39.04]亚马逊Alexa 的里面的语音技术解决方案对我就其实是觉得为什么是没有被亚马逊收了
[24:45.46]后来是被Google 收了你这个有没有什么想法和观点
[24:48.46]嗯
[24:49.18]在这个初创公司被收购的时候
[24:51.85]那他既然跟Google 谈了那我相信他肯定也会跟亚马逊谈跟Intel 谈跟匡com 谈对吧
[25:00.25]跟Facebook 弹呢
[25:01.63]这些都是初创公司
[25:04.15]到了被收购的这个阶段
[25:06.64]他们所需要走的一些必经之路
[25:09.34]那最终为什么Google 收购了风口
[25:13.03]一个最直接的回答就可能就是Google 给他们的条款
[25:17.74]对于focal 来讲是最可观的对吧
[25:21.40]从另外一个角度看这个事情
[25:23.65]那为什么Google 给photo 最可怕
[25:26.94]的条款就可以从谷歌这个公司他所现在有的这个生态以及他未来的这个战略的角度来进行一下分析
[25:37.50]那我们看到就是谷歌最强势的地方最核心的竞争力
[25:42.75]我们知道从搜索引擎做到软件从软件跨越到内容
[25:47.13]那Youtube 是属于谷歌的有了软件和内容的话
[25:51.06]那我需要通过一个载体把这个软件和内容来运输到消费者途中
[25:57.84]但是硬件
[25:58.86]
[25:59.40]始终是谷歌的一个短板
[26:02.13]那在弥补谷歌这个硬件的短板的过程当中呢
[26:06.90]那我们可以看到
[26:08.22]谷歌确实是在频频出手呢
[26:11.43]硬件层面
[26:12.57]现在最主流的渠道呢
[26:14.37]无非就是手机
[26:15.45]所以谷歌斥巨资把HTC 的手机部门放到自己的旗下接下来会有什么接下来可能会有可穿戴会有会有五系对吧
[26:26.55]那5G 可穿戴如果把phoebe 给买到自己下面的话呢
[26:32.34]相当于在可穿戴上又可以立住一个很稳的
[26:36.00]这样的一个山头
[26:37.29]那可穿戴的下一步我如何把一些更加沉浸式的
[26:42.09]这样的内容用一个更加新颖的这个传递方式把这部分内容传递到消费者手中
[26:49.80]在这里面就是呃
[26:51.93]VR 以及沉浸式的
[26:54.48]这种技术和沉浸式的
[26:56.28]这种设备就到了north 以及a r ya
[26:59.68]演的这个领域之前的谷歌眼镜第一代和第二代都是一些比较失败的这种尝试
[27:06.70]但是失败的尝试中吸取到了一些很多的教训
[27:10.30]那现在就是我把我吸取的教训都在消化一下
[27:14.62]买一个就是做的比较成功的
[27:17.26]这样的一个案例
[27:18.37]在成功的这个案例的基础上
[27:20.56]能把这个失败的教训
[27:22.60]做一些整合
[27:24.28]所以这是从一个整体战略角度
[27:26.95]那我认为就是谷歌从软件到内容硬件这三个方面全都整合了之后我才可以把整个整个生态的上游到下游全部都抓到自己的手中
[27:40.39]嗯嗯
[27:41.74]应该AR 眼镜是在15年16年应该是最火的时候吧啊
[27:46.54]其实我是不太分VRL 或者XR 的我认为他们是是很不一样的产品
[27:54.01]这个产品可能会有很不一样的用途
[27:57.04]但是他们的本质是
[27:59.72]一样的本质都是下一代的这种数字媒介
[28:04.31]那我觉得就是说整个VR 这个产业呢
[28:07.37]它的一个起点
[28:08.66]还应该是在就是呃
[28:11.06]2014年
[28:12.11]Facebook 用20 多亿美金收购了oculus 的时候那这是这个产业一个真正意义上的起点在在这之前呢VR 它可能是一个新的概念
[28:24.53]他可能是一个产品
[28:26.09]但是并没有很多很多的公司来做这个产业这种环节
[28:31.94]但是自从收购了之后呢
[28:34.10]初涌现了非常非常多的公司
[28:36.56]他们会做很多这种细分领域所以如果我们加一个时间线的话
[28:41.48]那应该是2014 年
[28:42.83]嗯
[28:43.37]我还记得当时其实大家讨论的蛮多的到底是rar 之争
[28:47.42]然后可能还说大家未来是一个MR 就是这个混合现实mix 这个reality 的
[28:53.78]这样的一个未来
[28:55.25]其实到现在我们最近看到另外一个新闻是AR 的隐形
[28:59.74]眼镜公司叫做motivation
[29:02.29]他们最近是融了5100 万美元
[29:05.32]大概应该是在四月份吧
[29:06.97]然后参与的也都是这个硅谷的一线基金
[29:10.09]然后包括是这个NBA 包括是khosla 啊
[29:13.81]也有一些这种传统的这种战略投资
[29:16.09]像是杜比音响啊
[29:17.86]去做声音的这个
[29:18.82]然后还有这个摩托罗拉
[29:20.56]我看了一下他们的视频其实还是蛮惊艳的
[29:24.04]但我现在不知道他能够怎么样能够实现在这个电池方面
[29:28.75]然后怎么样能够这个呃
[29:31.03]对物体的追踪这一块儿显示这块我觉得其实是应该是呃
[29:35.41]实现起来是所有的东西里面是难度最低的
[29:38.41]但其他东西我现在还是觉得就是他如何实现的还是挺科幻的一个啊
[29:43.36]一个时间是的是的魔咒version 是一个很有意思的案例
[29:48.58]就是把这个AR 的隐形眼镜放到自己的眼睛里面
[29:53.23]这听起来像是呃
[29:54.88]黑镜
[29:55.48]这种科幻电视剧里面的情节
[29:57.91]嗯
[29:58.63]我跟这个公司呢
[29:59.76]呃
[29:59.91]大概是在去年年底的时候开始接触的
[30:03.54]然后在这个呃
[30:05.73]今年一月份的sis 的时候
[30:07.80]我也跟这个团队见了面
[30:09.96]然后也尝试了一下他们最新的这个demo
[30:12.93]对我也是带过刚开始接触这个公司的时候
[30:16.32]我觉得特别惊讶
[30:17.55]因为AR 隐形眼镜
[30:19.83]这一直是我们呃
[30:22.29]AR 产业对于这个产品的一个最终形态的这样的一个期待
[30:28.20]对于这种期待一直都是放在很远的未来就是
[30:32.07]比如说十年20年后才有可能发生的事情呃
[30:36.18]因为我跟motivation 是有签过NBA 的
[30:39.27]所以在这里面一些技术细节啦
[30:42.30]以及一些产品的细节
[30:43.68]我可能不方便透露
[30:45.21]但是我觉得我可以大概跟大家说一下
[30:48.51]去体验这个motivation 他们产品的一些我自己的这种感想呢
[30:54.75]他们把产品确实的做成了一个隐形眼镜
[30:59.78]大小的订的镜片这个镜片呢
[31:02.48]我并没有直接的把它拿在手里
[31:05.03]我是通过一个手柄
[31:07.01]他是把这个镜片架在一个手柄上
[31:09.41]然后我是拿着这个手柄把这个镜片对准自己的一只眼睛
[31:15.17]然后直接往这个镜片里面看我看到这个图像呢
[31:19.43]是单色的图像
[31:21.50]但是据他们说
[31:23.03]他们已经有解决方案做成这个彩色的
[31:26.87]通过这个产品呢
[31:27.98]你可以看到前面一个很清晰的这样的一个图案
[31:31.43]这个图案的清晰度确实是非常高的
[31:34.01]而且在这里面有一点可以去思考的就是说
[31:38.09]如果我们现在想把这一带的这种混合现实眼镜去展望一下他们下一代这个产品形态的话
[31:46.16]其中有一点叫做眼球跟踪那眼球跟踪这块是必须要做的一点
[31:52.46]因为现在这些混合现实的眼镜
[31:55.31]我FOV 由于光学上的原因
[31:57.86]我很难把这个FOV
[31:59.80]做的很大FOA 的限制就很大程度上限制了这个隐形眼镜
[32:05.71]尤其是在消费消费者端的很多应用场景上的这种可行性那另外一个方面呢
[32:11.74]眼球跟踪可以结合一个所谓的这种for waited rendering 就是单点渲染的这样一个技术
[32:19.69]就是说我在尤其是跟5G 之类
[32:22.30]这种技术做一些结合的时候
[32:24.37]那我不需要在某一帧的时候把整个场景整个图象全部都渲染起来
[32:32.02]我只需要了解你在这一针的时候
[32:35.32]你的眼睛是在看哪个位置把这部分图像返回给你
[32:41.44]那你就可以顺利的看到你想要看的东西
[32:44.98]同时极大程度的减少了我这个CPUGPU 电池这个各方面的压力
[32:53.29]所以呃下一代这些产品当中
[32:56.35]我们认为就是眼球跟踪他是一个病
[32:59.82]不可少的一个环节
[33:01.20]而把这个AR 眼镜的这个显示设备用一个隐形眼镜的这个形态做到这个产品上之后呢
[33:08.13]隐形眼镜
[33:09.24]他是直接贴合你的眼球的某种程度上讲
[33:12.72]你就不需要眼球跟踪了
[33:14.19]嘿嘿
[33:14.70]很巧妙的避免了这个问题
[33:16.74]
[33:18.00]他已经负荷到了你的眼球上
[33:20.34]从物理的角度已经做了眼球跟踪了
[33:22.95]但是他要解决还有很多其他的问题
[33:25.08]对吧
[33:25.41]包括像是这个电池啊
[33:27.15]这个其他的这些传感没错没错
[33:29.70]所以就是基本上来讲我看了motivation 的demo 之后呢
[33:34.35]那我的感想
[33:35.28]就是说从显示这个层面
[33:37.71]这个公司已经有了很好的突破
[33:40.32]但是如果我们真的想实现
[33:43.41]比如说黑镜里面
[33:44.91]如果每天早上醒来把这个AR 眼镜贴到我的眼镜上
[33:49.53]那我就可以呃进入到一个呃
[33:53.22]完全增强现实的
[33:54.87]这样的一个世界当中
[33:56.22]那其实接下来还是要有很多技术
[33:59.84]要解决的
[34:00.83]比如说我电池要怎样做通讯模组
[34:04.04]要怎样做啊
[34:05.06]同时我的这个交互以及控制怎样去做
[34:08.72]我是用硬件去进行交互呢
[34:11.06]就像比如说photo
[34:12.14]现在的方案做一个手环去进行控制呢
[34:15.14]还是我是像比如说emotion 那种方案直接手势控制或者比如说Alexa 这种方案去进行语音
[34:23.33]这种控制
[34:24.29]所以对于隐形眼镜的这个键盘和鼠标这种啊
[34:28.52]这种默认的交互和控制方案是什么
[34:31.34]那
[34:31.58]这也是需要解决的问题
[34:33.08]对我猜他肯定还是需要一个其他的输入方式是的是的
[34:38.69]或者说跟最终的这个内容以及应用场景做结合那有些应用场景比较适合用语音交互有些应用场景比较适合有一个这种手环一样的这种硬件来交互对吧
[34:52.43]那还有很重要的一点就是之前提到过的环境感知这方面我如何把这种Slam 也急
[35:00.01]到这个隐形眼镜里面
[35:02.29]所以这个隐形眼镜它也可以感知到周围的环境是什么
[35:06.49]那么我才可以把这种虚拟的虚拟的物体嫁接到现实的物体当中
[35:12.37]对吧
[35:13.06]所以就是还有很多的技术问题要去解决也有很多的这个产品的呃
[35:19.24]挑战需要去解决
[35:20.86]但是总的来讲看到他们的demo
[35:24.31]心情还是很震撼的对
[35:26.35]其实我记得应该也就是前两年所呢
[35:29.35]他其实也在这个方面有一些专利的申请
[35:32.56]然后包括可能一些在医疗方面的一些应用
[35:35.86]然后在眼球里面可以这个分析你的这个眼睛的液体
[35:39.73]然后看你是不是有糖尿病等等
[35:41.83]还有一些可能多媒体应用的一些这个IP 申请
[35:44.83]所以我不知道索尼他们的这方面的这个信息和技术你了解吗
[35:48.70]索尼的话
[35:49.57]其实也是VR 产业的很大的一个巨头从VR 方面呢呢很明显的他们也一直做这个头盔的研发以及
[35:59.88]依靠他们这个playstation 这样的一个生态
[36:03.90]他们把这个PSVR 给打造成了现在啊
[36:08.01]在虚拟现实行业里面最大的消费者即这种虚拟现实产品之一
[36:13.47]嗯
[36:14.10]那在AR 这方面呢
[36:15.66]其实索尼他们这个起步的也是非常早
[36:19.56]其实在这个201 0 年以及在那之前呢
[36:23.82]索尼就已经推出过几款产品了
[36:27.30]就是这种AR 眼镜售价的话也一直都是在几千美金
[36:32.04]因为出货量比较小
[36:33.48]然后也一直都是围绕一些工业级应用来去进行展开的
[36:38.79]如果我们看索尼的这个今后的这个发展方向
[36:42.15]其实很大程度上还是要看AR 眼镜以及AR 产业他今后总体的一个发展方向
[36:49.23]目前来讲呢AR 眼镜它很大程度上还是嗯
[36:54.36]在广泛应用在很多工业领域对吧
[36:57.72]那我什么石油看
[36:59.90]碳制造这些领域
[37:02.15]我需要这些工人们在这个实际做事情的时候也可以获取到这些数字化的信息来帮助他们很好的把他们要做的事情给做完
[37:12.80]那我认为AR 眼镜今后的发展呢
[37:15.95]有很重要的两个市场需要去把它给开发出来
[37:19.52]那这两个市场也是有先后的那第一个最直接的市场是属于这种3D 工作者
[37:26.21]这种市场3D 工作者跟工业有什么区别呢呢
[37:30.71]举一个简单的例子
[37:32.03]如果我们把这种工业级的应用想象成在制造业
[37:36.83]比如说工人佩戴着这种AR 眼镜仓储工人
[37:40.76]他们所佩戴这个眼镜这种场景的话
[37:44.30]那3D 工作者就是现在涉及到3D 这种领域里面这种白领们
[37:50.90]他们并没有去到实地的场景
[37:53.21]他们每天也是面对着他们的这个电脑做一些3D 这个设计可能包括这种建筑设计啦
[38:00.13]游戏3D 建模啦
[38:01.93]这类的人群
[38:03.28]那我如何用AR 眼镜去服务这部分人群那这是一个很大的一个市场呢
[38:10.15]稍微更远一点
[38:11.47]但是也亟待开发的一个市场就是更加大众的一个消费者级的AR 眼镜的这个市场
[38:18.70]现在啊
[38:20.08]各种各样的这个科技巨头也已经争先恐后的去布局这个领域
[38:26.65]那在这里面啊
[38:28.18]最大的一个巨头就是苹果对吧
[38:31.21]那我们也知道苹果在过去的两三年里面也一直在扩张
[38:36.76]他们的这个AR 眼镜的这样的一个团队同时的话呃也不时地渗透出来一些消息说
[38:44.80]哎
[38:45.19]OK
[38:45.73]我们的眼镜
[38:46.75]大概会在什么什么时候去进行发布
[38:49.36]那我们呃
[38:50.59]如果还能回忆起来1516年
[38:53.32]那时候magic leap 啊
[38:55.21]在市场上也是引起了很多的一个兴趣
[38:58.48]很多人评论说
[38:59.94]OK magic leap 有可能会是AR 的Apple 的话
[39:03.84]那我们现在就有了答案就是magic leap
[39:06.75]他不会是VR 界的Apple
[39:08.88]那这个Apple 它本身有可能会成为VR 界的Apple
[39:14.46]所以Apple 还是Apple
[39:16.02]我觉得也还是很值得期待的一个事情
[39:18.84]包括我其实跟麦吉丽之前的这个高管也聊过
[39:23.82]因为带着一个特别大的东西比有的时候他比你的脸还要这个大半个脸吧
[39:29.79]然后他还有一定的这个重量
[39:31.68]我觉得这个特别反人类不是一个特别自然的东西
[39:35.13]所以我不知道作为你一个比较深度的用户和一个这个在这个行业的投资人你是觉得其实这样的东西
[39:43.11]它是有它的存在的意义的对吗
[39:45.60]我觉得这个东西存在的意义不大
[39:49.74]
[39:51.30]呃就实话实说嘛存在的意义不大
[39:53.67]如果我们要做啊
[39:56.49]就是消费者带着这个东西
[39:58.80]这满屋子乱跑
[39:59.99]这种场景的话
[40:01.43]那首先它是需要是一个对消费者很友好的
[40:05.90]这样的一个产品
[40:06.86]所以这是为什么
[40:08.48]Magic leap 做到现在我们并不能说magic leap 融了那么多钱
[40:13.55]他们
[40:14.21]他们现在所取得的成果是成功的
[40:16.76]我不
[40:17.33]我不觉得我们呃
[40:18.68]我们对于magic leap 应该有这种评价那magic leap
[40:22.28]这个公司呢
[40:23.18]现在也是呃
[40:24.53]非常努力的去改变他们的策略改变他们的方向
[40:29.03]那包括就是在疫情期间他们做了大规模的裁员裁掉了
[40:34.79]他们2/3 以上的员工呢
[40:37.40]最近又有一个新的新闻就是一方面是把微软的高管挖过来
[40:42.86]另外一方面把这个方向和策略
[40:45.17]从消费者调整到了企业端
[40:48.56]所以从这两个动作来看的话
[40:51.17]Magic leap
[40:52.25]他们未来的方向
[40:53.87]很可能就是做企业服务
[40:56.96]这一段对
[40:57.98]因为我看到他们的这个网站
[41:00.04]上确实是已经开始在做一些这种企业场景的应用的一些这种案例
[41:06.46]其实他们确实是需要在室内有着带着需要带着VR 眼镜走来走去的需求的对
[41:13.63]但是这种调整对于他们的投资人来讲
[41:16.75]其实也不是特别开心的
[41:18.55]其实也是一个相对来讲很无奈的一个选择
[41:22.33]因为按照目前magic leap 这种产品形态的话
[41:26.56]消费者这条路确实是走不通的
[41:29.14]对
[41:29.44]因为我觉得这个战略起码是在短期之内能够让公司活下来
[41:33.79]
[41:34.33]因为麦吉丽她的这个高光的时刻
[41:37.12]其实已经过去了
[41:38.32]下一个高光的时刻
[41:39.49]就看苹果的AR glass 就是假苹果的AR glass 已经过去了
[41:43.87]现在看真苹果嗯
[41:45.67]所以
[41:46.09]呃
[41:46.45]我们其实聊的挺多的
[41:47.62]我们从这个诺斯的folk 眼镜的收购
[41:50.68]然后又到这个module
[41:52.15]然后
[41:52.54]然后又聊了下大公司的这个战略呃
[41:55.84]其实也是帮大家梳理了这个这几年来ARVR 的一一个
[42:00.00]脉络吧
[42:00.63]可能最后我们给大家说一下你对未来的这样的一个趋势
[42:04.92]简单一点吧
[42:05.70]可能几句话
[42:06.78]嗯
[42:07.05]好的
[42:07.50]其实刚刚也大概说了一下趋势啊趋势的话就是总体来讲是一个从B 2b 到B 2C 的转型
[42:15.90]对吧
[42:16.44]那先把B 2b 这块的应用场景以及市场给站稳了各种各样的AR 眼镜逐渐成熟
[42:23.64]再把消费者这一端的需求以及消费者这一端的市场
[42:27.57]给挖掘以及给填补上来这个产品形态呢
[42:31.29]我们也看到就是根据应用场景所开发出来的
[42:35.76]像是这些工业级的AR 眼镜某些事用的hololens
[42:40.02]但是大部分用的还都是这种根据他们的需求比较定制化的这种AR 眼镜到一些这种比较通用的这种AR 眼镜像比如说hololens 啦
[42:50.49]Magic leap 了以及最新出来
[42:52.86]我们国产的n real 呃更新更酷更偏消费者类型的这种啊
[42:58.14]这种眼镜去进行
[43:00.02]发展那之后的话
[43:01.94]我们也会看到一些呃
[43:03.80]相对来讲比较另类的一种产品方案
[43:06.11]比如说motivation
[43:07.34]他们用一种隐形眼镜的方式来把这种沉浸式的媒介来传递给消费者
[43:13.19]那同时的话呢
[43:14.21]我们也在持续关注着除了眼镜之外的一些啊
[43:18.02]不同的这个产品方案
[43:19.58]所以就是期待未来的话ARVR 产业并不等于AR 眼镜AR 眼镜只是AR 产业中的一种产品的形态
[43:29.87]那我们也很期待就是很多这些另类的
[43:33.44]比如说motivation
[43:34.79]比如说胎儿five
[43:36.65]这种另类的这种产品形态他们是不是可以带起来一片新的生态好的好的
[43:43.07]我觉得我们今天聊了好多内容
[43:45.05]特别感谢Ryan 帮我们其实从各个角度分析了一下这个市场
[43:49.91]然后也帮我们介绍一些这些大公司和创业公司最新的一些进展和技术
[43:54.65]谢谢蓝颜做客我们的硅谷早知道感谢大家的采访
[43:57.80]
[44:02.64]今天的节目就到这里
[44:04.17]这期节目除了主播和嘉宾
[44:06.15]也感谢我们团队的迪卡布里新河路
[44:08.70]
[44:09.24]他们在最短的时间内完成了节目后期制作还感谢小爱
[44:13.77]她是每次将音频上传到各个平台的人
[44:17.19]他同时也是生小英这个账号背后的小伙伴
[44:20.04]
[44:20.55]同时也感谢子姗和Amanda 是他们每次将音频整理成了文字
[44:25.71]并发布在我们的微信公众账号上
[44:28.08]
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[44:53.46]
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[44:56.49]让他们也听到这档节目也请大家继续关注我们之后的报道
[45:01.02]那我们下次节目再见
[45:03.00]嗯
[45:03.51]
[45:13.07]嗯